DGI Lab og årsmødet

DGIs årsmøde er afviklet lørdag den 5. november i DGI Byen i København. Årsmødet er DGI´s øverste instans og det er her de afgørende retninger for DGI´s arbejde fastlægges!

For DGI Lab var der flere væsentlige udmeldinger på årsmødet. Her kommer et par udpluk.

1.       Årsberetning ved Søren Møller

Landsformand Søren Møller leverede som altid en skarp årsberetning med tydelig retning for DGI´s fremtidige arbejde. Møller talte blandt andet om:

·         DGI er i fremgang med 200.000 flere medlemmer end i 2001

·         DGI er mere synlig i medierne end nogensinde

·         DGI gør mere for de aktive, for medlemsforeningerne og for samfundet end nogensinde tidligere

·         Det nye DGI skal være endnu bedre til at fokusere på de aktives og foreningernes behov

·         DGI skal målrettet gå efter at spille en central rolle i løsningen af de store sundshedsudfordringer, der toner frem

·         DGI hilsner den nye kulturminister velkommen og er tilfredse med at der i finanslovsforslaget er fundet penge til at kompensere de vigende indtægter i Danske Spil

Endvidere fik hovedbestyrelsen kæmpestor opbakning til, at DGI´s nye motto skal være Flere aktive, flere medlemmer, flere frivillige.

Om DGI Lab sagde Møller:

”DGI Lab skal hurtigt indsamle og udvikle nye ideer, som først slippes igen, når de virker og bruges i DGI´s medlemsforeninger”.

2.       Kulturminister Uffe Elbæk

Det var en glad og stolt kulturminister der indledte sin tale med at konstatere, at den nye regering har fundet penge til at sikre tipsmidlerne i 2012 samt fortsættelse af Sport Event DK.

Ministeren talte om 3 store udfordringer for det danske samfund:

Empatikrise – hvor gode er vi til at sætte os i andre menneskers situation?

Systemkrise – hvor gode er vi til at få marked, det offentlige og frivillige organisationer til at spille sammen?

 Klima/miljøkrise – hvor gode er vi til at anvende ressourcerne hensigtsmæssigt?

Ministeren er sikker på at DGI kan spille en afgørende rolle på alle tre områder og han roste konsekvent  DGI´s mod til at sætte dagsorden og tage fat på de samfundsmæssige udfordringer.

3.       Strategi 2015

Strategien blev vedtaget med stor majoritet. Og det er væsentligt for DGI Lab, idet de strategiske mål bliver vores pejlemærke i det daglige arbejde!

Fra strategien kan fremhæves følgende konkrete resultatmål med direkte betydning for DGI lab:

·         DGI Lab og DGI Idræt og motion har ansvar for, at DGI udvikler motionstilbud målrettet ikke motionsvante seniorer

·         Inden udgangen af 2014 har landsdelsforeninger indgået samarbejde med kommuner om 20 Sport2go-initiativer

·         DGI Lab udvikler inden udgangen af 2012 et koncept for certificering af skoler

·         Landsdelsforeninger certificerer 100 institutioner om året i 2012,2013 og 2014

·         DGI Kommunikation & Marketing og DGI Lab udarbejder ”Markedsføringskoncept for lokalforeninger”

·         Hvert år anvender yderligere 20 % af medlemsforeningerne Conventus

·         I 2015 anvender 90 % af DGI´s udvlag Mimers selvbetjeningsmuligheder

·         I 2015 foregår 90 % af alle tilmeldinger online

·         DGI styrker kendskabet til og brugen af fleksible idræts- og motionstilbud… Herunder 10 %

o   årlig vækst i hits på vorespuls.dk.

o   årlig vækst i antal deltagere i Løb med DGI

o   årlig vækst i antal personer i Foreningsfitness

o   årlig vækst i antal aktive i tilbud med støtte fra DGI Underground

o   20 % årlig vækst i antal brugere på flexfodbold-anlæg

·         Landsdelsforeninger vækster initiativer for idrætssvage grupper

4.       Valg…

Årsmødet genvalgte i øvrigt Birgitte Nielsen som næstformand. Og Mona Langballe, Lars Mandrup og Henning Kristensen til hovedbestyrelsen…