torsdag den 9. februar 2012

Udfordring til LAB'ere

Udfordring
Så er der brug for gode LAB-ideer til, hvordan vi kan designe en engelsksproget webportal målrettet højtuddannede arbejdskraftindvandrere.
Tanken er, at webportalen skal invitere de nytilkomne ind i foreningslivets muligheder. Men hvordan sikrer vi det? Hvad skal der til for, at den bliver dynamisk og relevant for målgruppen? Og hvilke muligheder har vi?
Det er en idéskitse, der er brug for, og det er ikke sikkert at webportalen bliver sat i værk. Men byd endelig ind med jeres tanker og ideer - stort som småt.  
Krav
Webportalen skal som minimum:
  • Synliggøre forenings-, fritids- og kulturlivets tilbud i lokalområdet
  • Fungere som et dynamisk match-redskab, hvor lokale velkomstagenter og nytilkomne kan etablere personlig kontakt.
Baggrund
Højtuddannede arbejdskraftindvandrere og udenlandske studerende udgør et stort potentiale og en vækstressource for fremtidens Danmark, hvorfor der er behov for en nationalt dækkende og systematiseret modtagelse af disse målgrupper. Danmark skal brandes som et åbent og imødekommende land, der har en struktureret ”social velkomst” til målgruppen. Idrætsverdenen og civilsamfundet repræsenterer en vigtig og aktiv medspiller i forhold til en sådan dagsorden. Via webportalen skal DGI derfor kommunikere muligheden for en lokal velkomst og inklusion i en social og aktiv fritid for både de nytilkomne og deres familie.


3 kommentarer:

  1. Hmmm... jeg tænker umiddelbart, at man skal opsøge målgruppen der, hvor den i forvejen er. Det er ikke sikkert, en klassisk portalløsning er den bedste og billigste løsning, da den skal markedsføres og man i princippet starter med 0 besøgende ved lancering. Hvorfor bruge 50% af sine ressourcer på en webportal og de resterende 50% på markedsføring af den, hvis man kan bruge 100% af ressourcerne på ren markedsføring målrettet en platform, hvor folk i forvejen har en profil?

    Dette kunne også være en case til at videreudvikle på f.eks www.traenlokalt.dk, hvis man vil koble nogle af DGIs eksisterende værktøjer på projektet. Der er garanteret masser af værktøjer og viden til rådighed i DGI, hvis man spørger lidt for sig og tænker på kanten af boksen(!). Bare en ide... :o)

    SvarSlet
  2. Jeg er enig med Kristian. Lad være med at tænke ny hjemmeside som step 1. Analysér målgruppen, hvor er de, hvad er deres behov, hvordan rammer vi dem mest effektiv - træk evt. på erfaringer fra en lignende idé (www.internationalcommunity.com) fra Aarhusregionen.

    SvarSlet
  3. Gode kommentar I er kommet med. Tak for det. I ideen tænkes der på at kombinere den personlige kontakt med webaseret info til målgruppen. Alt efter ønske og behov.

    Centralt i ideen vil der være DGI´s evne til at tiltrække og især fastholde denne målgruppe i DK (og DGI), ved at skabe lokale relationer for målgruppen, men det vil ikke være mindre interessant (politisk), at brande DK som et land med national- social infrastruktur for internationale talenter. Noget som DGI (civilsamfundet) sørger for.
    Derfor vil hjemmesiden udover info-rollen, også have en markedsførengsværdi. Og i denne sammmenhæng ville det være interesant at se hvilke platformer kunne være relavante, men også hvad de kan udvikle sig til..

    Det lyder interesant med www.traenloklat.dk Den vil jeg se på.
    ilir

    SvarSlet